重来Rework

断断续续地读完了《重来》，这部书是有关创业方面的一些思维的书，接触到了不少观点。

比较认同的有：

• 做一个产品，认真作好自己就行，一开始不要过于关注如何宣传，如何炒作，如何提高知名度，事实是，产品作好了，自然而然的，用户就来了，知名度也来了。
• 产品不要盲从用户的需求而改进。客户的要求高了，你的产品跟不上了，说明你的产品更加基础化，面向的范围更广，更容易入门。而若是跟着大客户走的话，有一天，这些大客户突然选择了别的同类产品，你就完了。
• 写作才华很重要。因为一个优秀的写手，写作是一方面的优点。另外，文笔清晰代表思路明晰。他们懂得如何与人沟通，如何把事情变得易于理解，他们善于换位思考，懂得抓重点、砍枝节。
• 关于好点子，不建议马上着手开始干，放一阵子，当你还想做的时候，开始认真的去做。不然，那可能只是一时的头脑发热。

关于开会的，看样子大部分人都听讨厌开会的，hehe

世界上最可恨的打搅莫过于开会。原因如下：

• 会议中充斥着纸上谈兵和抽象的概念，多是不切实际的。
• 会议中能够传达的信息少之又少。
• 人们在会上最容易跑题。
• 会议要求人们作好充分准备，但大多数人根本没时间准备这些。
• 会上制定的日程常常模棱两可，根本就没有人真正了解目标是什么。
• 会议中总难免轮到那么一个低能人士发言，于是大家的时间都被浪费在他们的扯淡上。
• 会议具有自我繁殖功能。一次会议总能引出下一次会议，以及再一次的会议，并且生生不息。